ভিটামিন বি: কাজের ক্ষেত্রে সেই সম্পর্কগুলি কতটা গুরুত্বপূর্ণ

লেখক: John Stephens
সৃষ্টির তারিখ: 22 জানুয়ারি 2021
আপডেটের তারিখ: 11 মে 2024
Anonim
ভিটামিন বি: কাজের ক্ষেত্রে সেই সম্পর্কগুলি কতটা গুরুত্বপূর্ণ - ক্যারিয়ার
ভিটামিন বি: কাজের ক্ষেত্রে সেই সম্পর্কগুলি কতটা গুরুত্বপূর্ণ - ক্যারিয়ার

কন্টেন্ট

আপনার ক্যারিয়ারের বিভিন্ন উপায় থাকতে পারে। অধ্যবসায় এবং শৃঙ্খলা অবশ্যই এর অংশ। চিত্রনাট্যকার এবং হলিউড কিংবদন্তি উডি অ্যালেন একবার এটি খুঁজে পেয়েছিলেন সেখানে হতে সাফল্যের 80 শতাংশ আপ করতে হবে। যাইহোক, প্রত্যেকেই উন্নতমানের দিকে ঝোঁকেন যা তার বিশ্বাসযোগ্যতাটিকে খানিকটা আঘাত করে। তবে প্রত্যেকেই একটি বিষয়ে একমত: ভিটামিন বিতাই খ। কিভাবে সম্পর্ক, অ্যাপ্লিকেশন এবং প্রচারের জন্য অনিবার্য ...

সর্বোপরি, ভিটামিন বি আরও ভাল বেতন দেওয়ার কাজ নিয়ে আসে

সম্পর্কগুলি কেবল তাদেরই ক্ষতি করে যাঁদের কাছে নেই। বার বার নিশ্চিত করুন সমীক্ষা এবং গবেষণা ভিটামিন বি এর মান:

  • বছর আগে, ইইউ কমিশনের একটি সমীক্ষায় দেখা গেছে: প্রায় সমস্ত ইউরোপীয় কর্মীদের এক তৃতীয়াংশ 16 থেকে 29 বছর বয়সের মধ্যে ব্যক্তিগত যোগাযোগের মাধ্যমে তাদের চাকরি সন্ধান করে। আইএলওর একটি সমীক্ষা একই সিদ্ধান্তে পৌঁছেছে। ক্যারিয়ারের ত্বরণকর্তাদের ক্ষেত্রে ভিটামিন বি এমনকি পরিচালকদের মধ্যে প্রথম স্থান অর্জন করেছে: জার্মানিতে প্রায় 70 শতাংশ পদ সম্পর্কের মধ্য দিয়ে পূর্ণ।
  • ডেট্রয়েটের ওয়েইন স্টেট ইউনিভার্সিটির বিজ্ঞানী ক্যাথরিন কির্চমায়ার জানতে পেরেছিলেন: বিভিন্ন অঞ্চল থেকে পরিচিতিযুক্ত একটি বৃহত নেটওয়ার্ক একটি ক্যারিয়ারকে সিদ্ধান্ত গ্রহণযোগ্য করে তুলতে পারে। একটি বৃদ্ধি অবিরত আলগা সম্পর্ক বিভিন্ন পরিচালনা পজিশনে পরিবর্তনের সুযোগ।
  • অন্যদিকে ইনস্টিটিউট ফর এমপ্লয়মেন্ট রিসার্চ (আইএবি) দ্বারা করা একটি গবেষণা এটি প্রমাণ করতে সক্ষম হয়েছিল (পিডিএফ) শূন্যপদগুলির প্রায় 40 শতাংশ সম্পর্কের মাধ্যমে ক্ষমা করা। চাকরির খোঁজ করার সময় নেটওয়ার্কিং হ'ল সর্বাধিক সফল স্বতন্ত্র কৌশল।
  • উত্তর ক্যারোলিনা স্টেট বিশ্ববিদ্যালয় থেকে রিচার্ড বেন্টনের সাথে কাজ করা বিজ্ঞানীরা জানতে পেরেছিলেন যে উচ্চ-বেতনের চাকরির বরাদ্দে তথাকথিত অনানুষ্ঠানিক সম্পর্কগুলি সিদ্ধান্তমূলক ভূমিকা পালন করে। গবেষকরা তুলনামূলকভাবে তুললেন যে লোকেরা কীভাবে তাদের নতুন কাজ পেয়েছিল এবং তথাকথিত "অনানুষ্ঠানিক নিয়োগ" কী প্রভাব ফেলেছিল - তা হচ্ছে, কারও এক আছে কিনা কাজ তার নেটওয়ার্কের মাধ্যমে অফার যদিও তিনি আনুষ্ঠানিকভাবে এটি খুঁজছিলেন না। ফলাফল: জার্মানিতে বিখ্যাত ভিটামিন বি প্রত্যাশার চেয়ে অনেক বেশি সাধারণ - কেবল চাকরীর প্রায় 40 শতাংশ ব্যক্তিগত সম্পর্কের মাধ্যমে ভরা হয়। কিন্তু তারা উল্লেখযোগ্যভাবে ভাল প্রদান এবং স্তরক্রমের উচ্চতর অবস্থিত। বা বিজ্ঞানীরা যেমন এটি গণনা করেন: ভিটামিন বি সহ যে কোনও নতুন চাকরিতে আসেন তিনি গড়ে ৮০,০০০ ইউরো বা তারও বেশি আয় করেন।

তালিকাটি পছন্দসই হিসাবে চালিয়ে নেওয়া যেতে পারে। সংখ্যাগুলি এখানে এবং সেখানে আলাদা হতে পারে তবে ফলাফলটি একই থাকে:


সত্যিই ভাল কাজ খুব স্পষ্টভাবে এবং ব্যক্তিগত সম্পর্কের মাধ্যমে দেওয়া হয়।

তথ্য বর্তমানে সুযোগ শুধুমাত্র একটি ভাল নেটওয়ার্ক সরবরাহ করতে পারে। এবং এটি আরও বেশি কিছু করতে পারে ...

যাদের কাজের বন্ধু রয়েছে তারা বেশি দিন বেঁচে থাকে

কর্মক্ষেত্রে সম্পর্ক জীবনকে অনেক আনন্দময় করে তোলে। তবে কর্মস্থলে বন্ধুরাও জীবন বাড়ায়।

যেমন আরি শিরম, শেরন টোকার এবং তেল আভিভ বিশ্ববিদ্যালয় থেকে ইয়াসমিন আককলির সাথে কাজ করছেন বিজ্ঞানীরা দেখিয়েছেন, যার যার ইতিবাচক ধারণা নেই সামাজিক যোগাযোগ কর্মক্ষেত্রে মারা যাওয়ার সম্ভাবনা ২.৪ গুণ বেশি।

গবেষণার জন্য, গবেষকরা ১৯৮৮ সাল থেকে নিয়মিত চেক-আপ করার জন্য স্বাস্থ্য ক্লিনিকে যোগ দিতে হয়েছিল এমন ৮70০ জন কর্মী নিয়োগ করেছিলেন। বিজ্ঞানীরা তাদের কাজ সম্পর্কে তাদের জিজ্ঞাসা করেছিলেন:

  • তারা ভাল কিনা যোগাযোগ তাদের কর্তাদের বা সহকর্মীদের কাছে
  • এটি বন্ধুত্বপূর্ণ বা না সহায়ক ছিল
  • সে এমনকি এই সঙ্গে বন্ধুরা থাকা

25 থেকে 65 বছর বয়সের মধ্যে বিষয়গুলি বিভিন্ন ব্যাকগ্রাউন্ড থেকে আসে পেশা এবং শিল্প। পরবর্তী 20 বছর ধরে, গবেষকরা কেবল অংশগ্রহণকারীদেরই পর্যবেক্ষণ করেননি - তারা তাদের স্বাস্থ্যের অবস্থা সম্পর্কে তাদের অবহিত করেছিলেন এবং তাদের কিছু উন্নতির সুযোগ দিয়েছিলেন।



তবুও, অধ্যয়নের সময়কালের শেষে 53 জন মারা গেছেন। আশ্চর্যজনক বিষয়টি হ'ল মৃতদের বেশিরভাগ তাঁরই ছিল সামাজিক কাজের পরিবেশ নেতিবাচক হিসাবে বর্ণিত। এই শারীরিক প্রভাব 38 থেকে 43 বছর বয়সের মধ্যে বিশেষত স্পষ্ট ছিল।

স্বীকার করা, অধ্যয়নের ফলাফল থেকে এটি হতে পারে কোন কারণ নেই উত্স, উদ্দেশ্য: বাজে সহকর্মী প্রথম দিকে মৃত্যু। বরং এটি পারস্পরিক সম্পর্ক।

তবুও, বিজ্ঞানীরা তাদের ডেটাগুলির আরও গভীর খনন করেছেন - এবং দেখেছেন যে প্রভাবটি মূলত সহকর্মীদের সাথে সংযোগে ঘটেছিল। বলুন: বসের সাথে নেতিবাচক সম্পর্কের কোনও মৃত্যুর সাথে কোনও সংযোগ ছিল না, তবে এটি ছিল সরাসরি সহকর্মীদের সাথে।

ভিটামিন বি: পেশাগত নেটওয়ার্কে আগত নতুন ব্যক্তিরা ly

বিশুদ্ধরূপে আনুষ্ঠানিক দৃষ্টিকোণ থেকে বিশেষজ্ঞরা পেশাদার অগ্রগতির পক্ষে থাকা দুটি প্রয়োজনীয় বিষয়গুলির মধ্যে পার্থক্য করেন:


  • মানব সম্পদ

    এগুলি হ'ল দক্ষতা, দক্ষতা এবং অভিজ্ঞতা যা কোনও কর্মচারী তাদের সাথে নিয়ে আসে।


  • সামাজিক পুঁজি

    এগুলি সেই সংযোগ এবং পরিচিতি যা কোনও কর্মচারী পিছনে পড়ে যেতে পারে। বিখ্যাত ভিটামিন বি।

কেউ যত বেশি ওঠে, তত বেশি গুরুত্বপূর্ণ হয়ে ওঠে সামাজিক পুঁজি। গুরুত্বপূর্ণ মুহুর্তে সঠিক জায়গায় থাকা এবং কর্মক্ষেত্রের বর্তমান উন্নয়নগুলি সম্পর্কে জানতে, সঠিক লোকদের জানা - খাঁটি বিশেষজ্ঞ জ্ঞান এগুলির চেয়েও বেশি হতে পারে।

এবং অবশ্যই, যারা কোনও সংস্থার প্রভাবশালী ব্যক্তিদের চেনেন এবং নিজেরাই পরিচিত তারাও নতুন সংস্থায় যোগদানের সম্ভাবনা বেশি কাজ এবং চ্যালেঞ্জ বিবেচিত

টিইউ ব্রানসচওয়েগের মনোবিজ্ঞানী নিলস ক্রিশ্চিয়ান সৌর একটি গবেষণায় জানতে পেরেছিলেন যে মহিলারা, বিশেষত ক্যারিয়ারের শুরুতে, তাদের পুরুষ সহকর্মীদের তুলনায় খুব আলাদা নেটওয়ার্ক করে।

সৌর এবং তার সহকর্মীরা তথাকথিত এমআইএনটি বিষয়গুলিতে 81 টি বৈজ্ঞানিক কর্মচারীর সাক্ষাত্কার নিয়েছিলেন (এই শব্দটি শৃঙ্খলা নিয়ে গঠিত গণিত, কম্পিউটার বিজ্ঞান, প্রাকৃতিক বিজ্ঞান এবং প্রযুক্তি একসাথে)। লিঙ্গগুলিতে বিভক্ত, 59 মহিলা এবং 22 পুরুষ অংশ নিয়েছিল। অধ্যয়নের সময়, সমস্ত অংশগ্রহণকারীরা তাদের পিএইচডি করছিলেন। ডক্টরেটটি নির্বাচন করা হয়েছিল কারণ এটি ক্যারিয়ারের পরবর্তী কোর্সের জন্য নির্ধারক এবং পরবর্তী পেশাদার পদক্ষেপগুলি এই সময়ে স্বাধীনভাবে নির্ধারিত হয়।


বিজ্ঞানীরা ধরে নিয়েছেন যে নেটওয়ার্কে যোগাযোগের সংখ্যা কেবল গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করে না, তবে অবস্থানও রয়েছে। সে অনুযায়ী তাদের বিকাশ ঘটে পাঁচটি কৌশলগতভাবে গুরুত্বপূর্ণ পজিশনযা সংস্থায় ব্যক্তির প্রভাব বাড়ায়:

  • সমন্বয়কারী: এই ব্যক্তি একই নেটওয়ার্কে দু'জনের মধ্যে সংযোগ স্থাপন করে। তিনি নিজেই এই নেটওয়ার্কের অন্তর্গত এবং এক ধরণের অভ্যন্তরীণ মধ্যস্থতাকারী।
  • পরামর্শদাতা: এই ব্যক্তিটি বাহ্যিক উপদেষ্টা হিসাবে কাজ করে, এই গ্রুপের অংশ না হয়ে কোনও নেটওয়ার্কে দু'জন সংযুক্ত লোকের মধ্যে যোগাযোগ স্থাপন করে।
  • বাউন্সার: এই ব্যক্তি বাইরের লোকের জন্য নেটওয়ার্কে অ্যাক্সেস নিয়ন্ত্রণ করে। এটি বাইরে থেকে তথ্য নেটওয়ার্কেও ফরোয়ার্ড করে।
  • প্রতিনিধি: এই ব্যক্তিটি এক নেটওয়ার্ক থেকে অন্য নেটওয়ার্কের যোগাযোগের ব্যক্তি। তিনি বাহ্যিকভাবে দলের প্রতিনিধিত্ব করেন।
  • লিংকটি: এই ব্যক্তি কোনও নেটওয়ার্কের সদস্য না হয়ে বিভিন্ন নেটওয়ার্কের দুটি ব্যক্তির মধ্যে সংযোগ স্থাপন করে।

যদিও পুরুষ ও মহিলা কেরিয়ারের শুরুটি সহকর্মীদের সাথে বন্ধুত্বপূর্ণ যোগাযোগের অনুরূপ বৃহত নেটওয়ার্ক বজায় রেখেছিল, পুরুষরা খুব আলাদা আচরণ করেছিলেন ...

  • ক্যারিয়ারের শুরুতে তাদের সাথে আরও বন্ধুত্বপূর্ণ সম্পর্ক ছিল উচ্চ মর্যাদায় সহকারীরা বা উর্ধ্বতনদের।
  • মহিলারা যখন বন্ধুত্বপূর্ণ নেটওয়ার্ক যখন তারা প্রায়শই সহকর্মীদের কাছে পরামর্শদাতার পদ গ্রহণ করেন, তখন পুরুষরা খুব কমই তা করত।
  • তারা খুব কমই একটি নতুন তৈরি করে সংযোগ দু'জন মহিলার মধ্যে যারা একে অপরকে আগে জানত না।

বা সংক্ষেপে: পুরুষরা তাদের কর্মজীবন প্রচার করুন উচ্চতর পদস্থ কর্মকর্তা এবং উচ্চপদস্থ সহকর্মীদের সাথে ঘনিষ্ঠ সম্পর্কের মধ্য দিয়ে, মহিলারা নেটওয়ার্কে তাদের অবস্থানের মাধ্যমে এগুলি নিজেকে শক্তিশালী করে।

আপনি এই জ্ঞানটি নিজের জন্য কীভাবে ব্যবহার করতে পারেন?

  • নিজের অবস্থান নির্ধারণ করুন।

    আপনার পেশাদার নেটওয়ার্ক দেখুন: এটি দেখতে কেমন? আপনার কি যোগাযোগ আছে? আপনার অবস্থান কি? আপনি কীভাবে নেটওয়ার্কে পরিচালনা করেন এবং কোথায় এখনও সম্ভাবনা রয়েছে সে সম্পর্কে চিন্তাভাবনা করুন।

  • বিনুনিটি বিন্যাস করুন।

    আপনি যখন জানেন যে আপনি নেটওয়ার্কে কোথায় দাঁড়িয়েছেন, দ্বিতীয় ধাপটি হল আপনার নেটওয়ার্কের অন্যান্য সদস্যরা কীভাবে একে অপরের সাথে সম্পর্কিত consider কোন মানুষের একে অপরের সাথে ঘনিষ্ঠ সম্পর্ক রয়েছে? অন্য নেটওয়ার্কের আর কে? এই সমস্ত প্রশ্ন যা আপনাকে আপনার নেটওয়ার্কটি বুঝতে সহায়তা করবে।


  • ঘনিষ্ঠ সম্পর্ক বিকাশ।

    প্রভাবশালী ব্যক্তি এবং কৌশলগত পদে থাকা ব্যক্তিদের সনাক্ত করুন এবং তাদের সাথে ঘনিষ্ঠ সম্পর্ক তৈরি করুন। একটি প্রভাবশালী পরামর্শদাতা থাকার আপনার ক্যারিয়ার ব্যাপকভাবে অগ্রসর হবে।

  • ব্যাতিক্রমী কিছু ভাবো.

    আপনার নেটওয়ার্কটিও আপনার বৈশিষ্ট্যযুক্ত হওয়া উচিত যে আপনার অনেকগুলি পরিচিতি রয়েছে। এর মধ্যে বিভিন্ন বিভাগ, সংস্থা এবং শিল্পের যোগাযোগ অন্তর্ভুক্ত রয়েছে। অন্যান্য বিভাগের সহকর্মীদের পাশাপাশি কংগ্রেস বা সভাগুলি জানতে যেখানে আপনি অন্যান্য সংস্থাগুলি এবং শিল্পের সহকর্মীদের সাথে দেখা করতে পারেন কোম্পানির ইভেন্টগুলি ব্যবহার করুন।

  • আপনার পরিচিতি বজায় রাখুন।

    নেটওয়ার্কিং কেবল ক্রমাগত নতুন পরিচিতি তৈরি করা নয়, বিদ্যমান বিদ্যমানগুলি বজায় রাখা এবং রক্ষণাবেক্ষণ সম্পর্কে। নিয়মিত যোগাযোগ রাখা আপনার পরিচিতিগুলির প্রয়োজন হওয়ার সাথে সাথেই এটি সক্রিয় করা সহজ করে দেবে।


ক্যারিয়ারের অগ্রগতির সম্ভাবনাগুলি বাড়ানোর জন্য এবং ক্যারিয়ারের শুরুতে নিজের জন্য একটি শক্তিশালী নেটওয়ার্ক তৈরি করুন।

কীভাবে চাকরী সন্ধান করবেন সে সম্পর্কে চূড়ান্ত পরামর্শ

চাকরি সন্ধানে অনানুষ্ঠানিক সমর্থন এবং ব্যক্তিগত সহায়তা পাওয়ার জন্য একটি সহজ তবে বিশাল শক্তিশালী উপায় রয়েছে। এক যে খুব কম ব্যবহার: কখনও কোনও কাজের জন্য সরাসরি জিজ্ঞাসা করবেন না, পরামর্শ চাইবেন!

আপনি যে ব্যক্তির সাথে কথা বলছেন তা যতক্ষণ না চেনেন ততক্ষণ দরজা দিয়ে ঘরে toোকা খুব দূরের বিষয়। এটি অনুপ্রবেশকারী এবং মরিয়াও বলে মনে হয়। এমনকি কোনও পক্ষের পক্ষে জিজ্ঞাসা করা খুব কমই কার্যকর: অনুভূতিগুলি স্থিতিশীল সম্পর্কের উপর ভিত্তি করে, চালু পরস্পর এবং নীতি: আগে দিন, তারপর নিন। তবে আপনি ভিটামিন বি ছাড়া সেই পর্যায়ে নেই not

ভাল পরামর্শের প্রশ্নটি একেবারেই আলাদা: আপনি যে ব্যক্তির সাথে কথা বলছেন তার অহংকারের পক্ষে এটি একটি সূক্ষ্ম আবেদন। বেশিরভাগ লোকেরা তাদের জিজ্ঞাসা করা দেখে মুগ্ধ হন। তুমি অনুভব কর আপগ্রেড, গুরুত্বপূর্ণ, জানা। সংক্ষেপে: আপনি একটি অনুসন্ধান-পরে ত্রাণকর্তা রূপান্তর। তার অহংকে ঘিরে ক্ষমতার সংক্ষিপ্ত ফেটে যায়। এবং যেহেতু তারা এই অনুভূতিটি পছন্দ করে এবং তাদের জ্ঞান এবং অভিজ্ঞতার পক্ষে অন্যের কাছে যাওয়ার প্রস্তাবটি খুব কমই প্রতিরোধ করতে পারে, তাদের বেশিরভাগই "হ্যাঁ" বলে।


ঠিক আছে তো! মনোযোগ সহকারে শুনুন (এটি সত্যিই ভাল পরামর্শ হতে পারে), টিপটির জন্য আপনাকে ধন্যবাদ (এটি যদি বটচও ছিল), এটির পরীক্ষা নিরীক্ষা করার প্রতিশ্রুতি দিন এবং আপনি যদি পরে এটিতে ফিরে আসতে পারেন তবে জিজ্ঞাসা করুন ... অবশ্যই, এখনই বলুন না আরও না। এবং এটি হুবহু পরিকল্পনা: পরের বার আপনি যখন আপনার কথার সাথে তাঁর সম্পর্কে কী ভাবছেন তা জানানোর জন্য তার সাথে যোগাযোগ করুন পরামর্শ অভিজ্ঞতা অর্জন করেছেন এবং অর্জন করেছেন, তবে দুর্ভাগ্যক্রমে কাজের সাফল্য নয়, আপনি এখন সরাসরি কোনও কাজ সম্পর্কে জিজ্ঞাসা করতে পারেন।

স্ব-পরীক্ষা: আপনি কোন ভিটামিন বি নেটওয়ার্কার?

প্রত্যেকে পৃথকভাবে নেটওয়ার্ক করে: কেউ কেউ আত্মবিশ্বাসের সাথে অন্যের কাছে যান এবং কথোপকথন শুরু করেন, অন্যরা প্রথম পদক্ষেপ নিতে অসুবিধা হয়। মধ্যাহ্নভোজনের জন্য ক্যান্টিনে হোক, লিফটে বা বিশেষজ্ঞ সম্মেলনে - নেটওয়ার্কিংয়ের জন্য এখনও অনেকগুলি সুযোগ রয়েছে। আপনি এটি নিতে হবে।

সহকর্মী, বিশেষজ্ঞ, উর্ধ্বতন ও গ্রাহকদের সাথে যোগাযোগের সুযোগগুলির সদ্ব্যবহার করুন। আপনার প্রতিপক্ষ যে নেটওয়ার্কটি করছে তার ধরণের মাধ্যমে যদি আপনি সরাসরি দেখতে পান তবে এটি আপনার পক্ষে সহজ হবে। ওরিয়েন্টেশনের জন্য আমরা সরবরাহ করি - একটি পলক দিয়ে - চারটি ক্লাসিক নেটওয়ার্কার প্রকার সামনে…


  • বিজনেস কার্ড সংগ্রহকারী

    তিনি নীতি অনুযায়ী নেটওয়ার্ক: অনেক অনেক সাহায্য করে। ইতিমধ্যে তার বিজনেস কার্ডের যথেষ্ট সংগ্রহ রয়েছে এবং তিনি বিশ্বাস করেন যে সেগুলি নিয়ে তিনি একটি বিশাল পেশাদার নেটওয়ার্ক তৈরি করেছেন। জিং ও লিংকডইনে তার প্রোফাইলগুলিও যোগাযোগের পূর্ণ এবং তিনি ক্রমাগত নতুন সংগ্রহ করছেন is

    • আপনি কেন তাকে চেনেন: আপনি যদি লজ্জা পান তবে তিনি আপনার জন্য কাজটি করবেন কারণ তিনি সাধারণত আপনার সাথে কথা বলবেন।
    • তার সাথে কী সন্ধান করা উচিত: যত তাড়াতাড়ি তিনি আপনার ব্যবসায়ের কার্ডটি পেয়েছেন, তত দ্রুত তার আগ্রহটি বাষ্পীভূত হয়ে যায় এবং তিনি নতুন ব্যবসায়িক কার্ডের সন্ধানে চলে যান। তিনি সম্ভবত আপনাকে মনে রাখবেন না। আপনি যদি তার সাথে সম্পর্ক বিকাশ করতে চান তবে যোগাযোগ রাখাই আপনার উপর নির্ভর করবে।
  • চেরি পিকার

    এই নেটওয়ার্কার একজন কৌশলবিদ। তিনি তার পরিচিতিগুলি লক্ষ্যবস্তুভাবে সংগ্রহ করেন এবং নিজের নেটওয়ার্কে তিনি কাকে যুক্ত করতে চান সে সম্পর্কে যত্ন সহকারে চিন্তা করে। তিনি নিজেই অভিজ্ঞ পেশাদার বছরের কয়েক বছর ধরে। তিনি তার পেশাদার নেটওয়ার্কের জন্য অত্যন্ত গর্বিত, কারণ এটিতে উচ্চপদস্থ বিশেষজ্ঞ এবং শিল্পের অনুসন্ধানী বিশেষজ্ঞদের অন্তর্ভুক্ত রয়েছে। নেটওয়ার্কিং ইভেন্ট এবং ইভেন্টগুলিতে তিনি বেশি দিন ব্যয় করেন না। তিনি বিশেষভাবে যাদের সাথে দেখা করতে চান তাদের সাথে কথা বলেন এবং তার পরে চলে যান।


    • আপনি কেন তাকে চেনেন: তাঁর পরিচিতিগুলি সোনার মূল্যবান কারণ তিনি সঠিক লোকদের জানেন। এইভাবে, তিনি পদোন্নতির জন্য দ্বার উন্মুক্ত হয়ে উঠতে পারেন এবং আপনার খ্যাতি বাড়াতে আপনাকে সহায়তা করতে পারেন। আদর্শভাবে, আপনি তাকে পরামর্শদাতা হিসাবে জিততে পারেন।
    • তার সাথে কী সন্ধান করা উচিত: চেরি পিকারের সাথে যোগাযোগ স্থাপন করা সহজ এবং কঠোর পরিশ্রম হবে না। এটি প্রথমে আপনার নিজের যোগ্যতা সম্পর্কে নিজেকে বোঝাতে হবে। কেউ আপনাকে প্রস্তাব দিলে যোগাযোগে রাখা আপনার পক্ষে সহজতর হয়।
  • পর্যবেক্ষক

    এই জাতীয় নেটওয়ার্ক লজ্জাজনক এবং সংরক্ষিত। কোনও নেটওয়ার্কিং ইভেন্টে আপনি সাধারণত তাকে বারে খুঁজে পেতে পারেন, যেখানে তিনি প্রথমে নিরাপদ দূরত্ব থেকে কী চলছে তা দেখেন। লোকের কাছে যাওয়া এবং তাদের সাথে কথা বলা তাঁর পক্ষে অবিশ্বাস্যরকম কঠিন। এজন্য পর্যবেক্ষকের কাছে সাধারণত একটি ছোট নেটওয়ার্ক থাকে তবে তিনি নিয়মিত এতে যোগাযোগ রাখেন।


    • আপনি কেন তাকে চেনেন: তিনি কাছে এসে খুশি। যদি আপনি তাকে তার দক্ষতা এবং আগ্রহের ক্ষেত্র সম্পর্কে কথা বলতে পান তবে সে সাফল্য লাভ করবে এবং আকর্ষণীয় কথোপকথনের বিকাশ ঘটবে। আপনি যদি সাধারণ আগ্রহগুলি আবিষ্কার করেন তবে একটি ভাল ব্যবসায়িক সম্পর্কের ফলাফল হতে পারে।
    • তার সাথে কী সন্ধান করা উচিত: আপনি যদি কয়েক মিনিটের পরে ক্ষেত্রটি ছেড়ে যান তবে এই নেটওয়ার্ক টাইপটি পিকযুক্ত প্রতিক্রিয়া জানায়।
  • জোকার

    তিনি সহজ এবং সাবলীল, মজা করতে পছন্দ করেন এবং স্বয়ংক্রিয়ভাবে দৃষ্টি আকর্ষণ করেন। তিনি সংস্থায় এবং ইন্ডাস্ট্রিতে এক কালশিটে আঙুলের মতো পরিচিত। তিনি মানুষের কাছাকাছি থাকতে উপভোগ করেন এবং আপনি প্রায়শই নেটওয়ার্কিং ইভেন্টগুলিতে তার সাথে দেখা করেন। ইভেন্টগুলির সময়, তিনি একটি টেবিল থেকে অন্য টেবিলে যান এবং উপাখ্যানগুলি জানান।

    • আপনি কেন তাকে চেনেন: এই নেটওয়ার্কারের সাথে কথোপকথন সর্বদা মজাদার এবং মজার। তিনি নিখুঁত মধ্যস্থতাকারী কারণ তিনি প্রচুর লোক জানেন। আপনি তাঁর মাধ্যমে নতুন পরিচিতি তৈরি করতে এটি ব্যবহার করতে পারেন।
    • তার সাথে কী সন্ধান করা উচিত: নিরব লোকেরা দ্রুত এর ছায়ায় অদৃশ্য হয়ে যায়, কারণ এটি দৃষ্টি আকর্ষণ করে। একবার তিনি তার উপাখ্যানগুলি বলতে শুরু করলেন, আপনার নিজের অবদানের সাথে পথে আসা কঠিন। জোকারকে কয়েক মিনিটের পরে বিদায় জানাতে প্রস্তুত থাকুন কারণ তিনি একটি পরিচিত মুখ দেখেছিলেন।