পারানোয়া: সমীক্ষা অনুযায়ী সাফল্যের বৈশিষ্ট্য

কন্টেন্ট

পারানোয়া সংজ্ঞা: সবকিছুই মূলত সন্দেহজনক
পরানোয়া: প্রতিদিনের জীবনে প্যারানাইয়া
পারানোয়া: ব্যর্থতা বা সাফল্যের মূল চাবিকাঠি
কাজের জীবনে পারানোইয়া
একটি প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা হিসাবে পারানোইয়া
স্বজনপ্রীতি পরিষ্কার করুন
খুব কমই কোনও সিদ্ধান্ত
সামান্য তহবিল
খারাপ যোগাযোগ
অধ্যয়ন দ্বারা প্যারাওয়েয়া উপকারিতা
অন্যান্য পাঠকরা এই নিবন্ধগুলি আকর্ষণীয় মনে করবে:

অন্যান্য লোকেরা কীভাবে পদগুলির সাথে কত তাড়াতাড়ি হয়ে যায় বিড়ম্বনা বা ভৌতিক অপমানিত: বিচ্যুত আচরণ লক্ষণীয়। কেউ ডাবল এবং ট্রিপল পরীক্ষা করে দেখেন, হঠাৎ করেই কেউ সর্বদা প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করে, যদিও আসলে সমস্ত কিছু ইতিমধ্যে স্পষ্ট এবং সুরক্ষিত ছিল। জন্য সাধারণ এই জাতীয় আচরণ মানুষের কাছে অদ্ভুত। এমনকি তারা নিজেরাই কিছু নির্দিষ্ট প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করে না এবং তারা কোনও কিছুর সন্দেহ করার কারণ দেখছে না। আবার এতেও ঝুঁকি রয়েছে। কেন একটু পরানিয়া এত খারাপ হয় না ...

পারানোয়া সংজ্ঞা: সবকিছুই মূলত সন্দেহজনক

পরানোয়া এমন একটি রোগ যা শব্দটি শুনতে বা ব্যবহার করার সময় খুব কম লোকের মনেই থাকে। তবে এর পিছনে ঠিক কী আছে? পরানোয়া শব্দটি (ইংরেজি =) বিড়ম্বনা) গ্রীক প্যারা = বিপরীতে এবং Noûs = বোঝার থেকে উদ্ভূত এবং সুতরাং এর অর্থ "বোঝার বিরুদ্ধে", "পাগল" বা "উন্মাদ" এর মতো।

আইসিডি -10-এর আন্তর্জাতিক শ্রেণিবিন্যাস পদ্ধতি অনুসারে এটি একটি মানসিক ব্যাধি যা ক্ষতিগ্রস্থ ব্যক্তিদের একটি হিসাবে শ্রেণিবদ্ধ করা হয় বিকৃত উপলব্ধি ভোগা উদাহরণস্বরূপ, আপনি অন্য লোকদের যে কোনও উপায়ে তাদের ক্ষতি করার চেষ্টা করছেন বলে সন্দেহ করছেন।

চরমভাবে এটি বীট ভয়ঙ্কর বা কখনও কখনও আক্রমণাত্মক আচরণ অন্যের দিকে নিচে। পারানোয়ার বিভিন্ন মুখ রয়েছে, উদাহরণস্বরূপ, ক্ষতিগ্রস্থরা প্রত্যাখ্যান এবং সমালোচনার জন্য অত্যধিক সংবেদনশীল। অপমান এবং অতিরিক্ত অবিশ্বাসও ক্লিনিকাল ছবির অংশ।

সাধারণত, ক্ষতিগ্রস্থরা পারেন স্পষ্ট তথ্য এবং যাচাইযোগ্যতা সত্ত্বেও বিপরীত কিছু সত্য ঘটনা বিশ্বাস করবেন না, কিন্তু দৃ perception়ভাবে তাদের উপলব্ধি বিশ্বাস। এটি কাজ থেকে শুরু করে ব্যক্তিগত জীবনে জীবনের সমস্ত ক্ষেত্র জুড়ে থাকে: অংশীদারকে বিশ্বাসঘাতকতার জন্য সন্দেহ করা অস্বাভাবিক কিছু নয়।

এই বিভ্রান্তিগুলি বাদ দিয়ে, ভৌতিক ব্যক্তিত্বগুলি পুরোপুরি স্বাভাবিক বলে মনে হয়। তারা তাদের বিভ্রান্তিকর ধারণাটি অন্য ব্যক্তির কাছে প্রকাশ করতে পারে স্পষ্টত যুক্তি এবং অন্যান্য আবেগ, প্রকাশ এবং আচরণ প্যারানাইয়া সম্পর্কে কোনও সিদ্ধান্তে টানা অনুমতি দেয় না।

পারানোইয়া নিজেকে প্রকাশ করতে পারে:

Jeর্ষা
মেগালোম্যানিয়া
পাগল ভালবাসা
ধর্মীয় উন্মাদনা
পরানোয়া

এই রোগটি অন্যান্য রোগের সাথে সম্পর্কিত হতে পারে যেমন সীমান্তের ব্যাধি, সিজোফ্রেনিয়া, তবে মস্তিষ্কের টিউমার বা ড্রাগ এবং অ্যালকোহল অপব্যবহারেরও হতে পারে।

প্যারানাইয়ার কারণগুলি সামাজিক ক্ষেত্রের পাশাপাশি পরিবেশেও দেখা যায়। সমীক্ষা অনুসারে, যে সমস্ত লোক দ্রুত পাস হয়ে যায় এবং এর শিকার হওয়ার প্রবণতা অনুভব করে তারা বিশেষত ঝুঁকির মধ্যে রয়েছে। এটি সাধারণত এক দ্বারা চাঙ্গা হয় নিম্ন আর্থ-সামাজিক অবস্থা এবং বৈষম্য.

পরানোয়া: প্রতিদিনের জীবনে প্যারানাইয়া

তাদের মধ্যে যে ক্লিনিকাল পেরোনিয়া রয়েছে তা ছাড়াও চরম তীব্রতার চিকিত্সা প্রয়োজনপ্যারানাইয়ার একটি সামাজিক উপলব্ধি রয়েছে। প্রতিদিনের জীবনে প্যারানাইয়ার এই মৃদু রূপটি, যা কথোপকথনকে প্যারানাইয়া নামেও পরিচিত, এটি "বিশ্বের উপলব্ধির স্বতন্ত্র রূপ" হিসাবে বর্ণনা করা যেতে পারে।

উদাহরণস্বরূপ, কর্মক্ষেত্রে একজন বা অন্যজন নিজেকে নিপীড়িত মনে করে: দ্য বস আপনাকে বকাঝকা করতে চায়। সহকারীরা কেবল আপনাকেই খারাপ চায়। আর যাই হোক, সবাই একই কম্বলের নিচে! যেন একজন সহকর্মী বাছাই করার চেয়ে সত্যই আর কারও কাছে করার ভাল কিছু ছিল না।

অবশ্যই, এটিও রয়েছে: আমরা সবার সাথে সমানভাবে উন্নতি করি না। এবং সম্ভবত আপনার ব্যবস্থাপক আপনাকে আগের তুলনায় আরও বেশি কাজ দিয়েছে। তবে সব কিছুর পেছনে একটিও নেই ষড়যন্ত্র বা এমনকি ধর্ষণও। প্রত্যেকেরই দিন খারাপ, এমনকি বসেরাও আছে।

এবং যদি আপনার কাজের সহকর্মী কেউ যদি সম্প্রতি অন্য কারও উপস্থিতির বিষয়ে প্রতিক্রিয়া শুরু করে থাকে তবে এটি কেন তা নিজেকে জিজ্ঞাসা করার সময় হতে পারে। হতে পারে তার বা সে একটি আছে নির্বোধ উচ্চারণ সম্পন্ন? তবে এটাই প্যারানোইয়ায় আক্রান্ত ব্যক্তিরা ভোগেন: তারা প্রায়শই অবিশ্বাস্যভাবে আত্মকেন্দ্রিক হন।

তাদের চারপাশে সবকিছু ঘোরাফেরা করে তবে অন্যের আচরণ যে নিজের উপর ভিত্তি করে হতে পারে তা ব্যাখ্যা হিসাবে ব্যাখ্যা করা যায় না। এমনকি পরিস্থিতি অন্য সহকর্মী ছাড়া কাকতালীয় ঘটনা বা দুর্ভাগ্য বিবেচনা করবে - উদাহরণস্বরূপ যে কোনও উপস্থাপনা দেওয়ার সময় পাওয়ারটি ঠিক ঠিক বাইরে চলে যায় - প্যারানিয়ায় আক্রান্ত কেউ অন্যকে দোষ দেবে।

পারানোয়া: ব্যর্থতা বা সাফল্যের মূল চাবিকাঠি

মিথ্যা অভিযোগ এবং একটি সাধারণ অবিশ্বাস প্যারানাইয়ার অবিরাম সঙ্গী। এর মতো সহকর্মীর সাথে কাজ করা সহজ নয়। সমস্ত কিছু সোনার আইশের উপর লাগাতে হবে এবং অহেতুক ক্লান্তিকর। প্রকৃতপক্ষে, অত্যধিক প্যারানোইয়া আত্ম-নাশকতার দিকে পরিচালিত করতে পারে:

বুদ্ধি যখন সেখানে থাকে তখনও প্যারানাইয়াকরা তাদের ক্ষতি করে এবং এ জাতীয় আচরণের সাথে নিজেকে দ্রুত চালিত করে বিচ্ছিন্নতা মধ্যে। অন্য কারও ক্ষতির কারণ হতে পারে এমন অভিযোগে কাকে প্রতিনিয়ত সন্দেহ করা যেতে পারে?

তবুও, এটি লক্ষ করা যায় যে প্যারানোইয়া তেমন বিরল নয়, বিশেষত যখন এটি ক্ষমতা এবং সাফল্যের ক্ষেত্রে আসে। এর সর্বোত্তম উদাহরণ রাজনীতি: কোনও ব্যক্তি হঠাৎ ভাগ্যবান পরিস্থিতিতে ("ডান" দল, সঠিক জায়গায় সঠিক সময়ে) একটি উচ্চ পদে উঠতে পারে এবং এখন তার একটি অবস্থান রয়েছে জিনিসগুলিকে শাসন করার ক্ষমতা.

একই সময়ে, এটি একটি বিপর্যয়মূলক নির্বাচনের ফলাফল বা রাজনৈতিক বিষয় হতে পারে পরের মুহুর্তে শেষ গড় এবং "বন্ধু" এর সমস্ত হঠাৎ করে চলে গেছে।

সুতরাং অবাক হওয়ার কিছু নেই যে কিছু লোক এই জাতীয় পেশা এবং প্রভাবশালী অবস্থানগুলিতে অত্যন্ত সতর্ক হন are বিশেষত যখন আপনি শ্রেণিবিন্যাসের উচ্চতর আপনি কখনই ঠিক বিশ্বাস করতে পারবেন না এবং কাকে বিশ্বাস করবেন। এটি অন্তত অংশীদারদের এবং মিত্রদের ক্ষেত্রে প্রযোজ্য যারা এখনও দীর্ঘমেয়াদী সহায়তার মাধ্যমে আপনার বিশ্বাস সুরক্ষিত করতে সক্ষম হন নি।

খুব দুর্দান্ত কারও বিপদ আপনার এবং আপনার শক্তির সদ্ব্যবহার করুন এবং এটি তার সুবিধার জন্য এটি অপব্যবহার করতে চায়। এক্ষেত্রে একটি নির্দিষ্ট পরিমাণে পেরোনিয়া হ'ল খাঁটি স্ব-সুরক্ষা।

স্বৈরশাসকদের জন্য এটি অত্যধিক নিয়ন্ত্রণ হারানোর ভয় ear জনগণের সমালোচক এবং সম্ভাব্য প্রতিযোগীদের বিরুদ্ধে সর্বদা স্বাগত জানাই। পরানোয়া এখানে শক্তি বজায় রাখতে পরিবেশন করে।

কাজের জীবনে পারানোইয়া

আসুন এটির মুখোমুখি হন: আমরা সর্বদা থাকি প্রতিযোগিতামূলক পরিস্থিতি জীবনে. নতুন সহকর্মী হঠাৎই বসের পছন্দসই হওয়ায় লোকেরা সন্দেহজনক তা নয়।

তা ছাড়া, কিছু ক্ষেত্রে, সম্ভবত পরিষ্কার পছন্দ এমন লোকেরা সবসময় থাকে যারা অন্যদের অবস্থানের জন্য vyর্ষা করে যার জন্য তারা কাজ করেছে। এই সহকর্মীরা আপনার চেয়ারটি দেখছেন, উদাহরণস্বরূপ আপনার কাছ থেকে তথ্য আটকে রেখে।

সুতরাং আপনি যদি কোনও নির্দিষ্ট ঘটনার বিষয়ে সচেতন হন এবং তাদের লক্ষণগুলিতে মনোযোগ দিন তবে এটি কোনওভাবেই প্যারানিয়া নয়। কারন যদি গুজব ছড়িয়ে পড়ে অথবা আপনার দায়িত্বগুলি কিছুটা হলেও প্রত্যাহার করা হচ্ছে, আপনি এই জাতীয় ঘটনার প্রমাণ সরবরাহ করতে পারেন। তবে এটি কেবল অনুমানের বিষয় নয়, তবে বাস্তবে যাচাইযোগ্য প্রক্রিয়াগুলি।

তা নির্বিশেষে এটি সংস্থায় কঠোর উপার্জনের অবস্থান বা কোনও সংস্থার মালিক হিসাবে শ্রমের বাজারে আধিপত্য যায়: কেউ এ জাতীয় ব্যবস্থাপনার অবস্থান ছেড়ে দিতে চান না।

ক বিরক্তির স্বাস্থ্যকর স্তর বাহ্যিক প্রতিযোগিতার ক্ষেত্রেও ন্যায়সঙ্গত: শিল্প গোয়েন্দাগুলি প্রযুক্তি গ্রুপগুলির মধ্যে অস্বাভাবিক নয় এবং এর আর্থিক পরিণতিও হতে পারে।

একটি প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা হিসাবে পারানোইয়া

সুতরাং এটি কি এমন হতে পারে যে চূড়ান্তভাবে শেষ পর্যন্ত বিবেচনা করা হয় মাইক্রো ম্যানেজমেন্ট হিসাবে frowned , কিন্তু শেষ পর্যন্ত কোম্পানির উপকার?

এক্সিকিউটিভ এবং সংস্থায় আপনি কীভাবে প্যারানিয়াকে চিনতে পারেন:

স্বজনপ্রীতি পরিষ্কার করুন
প্যারানয়েড এক্সিকিউটিভগুলির চারপাশে কেবল দীর্ঘকালীন বিশ্বাসীদের একটি ছোট বৃত্ত থাকে। তারা তথ্যের প্রবাহ নিয়ন্ত্রণ করে এবং সিদ্ধান্ত গ্রহণের ক্ষমতা সম্পন্ন একমাত্র। তারা তাদের আনুগত্য জন্য পুরস্কৃত হয়।
খুব কমই কোনও সিদ্ধান্ত
সিদ্ধান্তগুলি খুব ধীরে ধীরে নেওয়া হয়, কারণ দায়িত্ব অর্পিতরা সিদ্ধান্ত নিতে নারাজ বা একেবারেই নয়। যা কর্মপ্রবাহকে অবরুদ্ধ করে।
সামান্য তহবিল
উচ্চারণযুক্ত প্যারানিয়াওয়ালা কেউ তাদের কর্মীদের উত্সাহিত করবে না কারণ তারা সম্ভাব্য প্রতিদ্বন্দ্বী। যদি তাদের কোনও হুমকি হিসাবে দেখা না যায়, কর্মচারীদের যথেষ্ট গুরুত্বপূর্ণ হিসাবে বিবেচনা করা হয় না বা সাফল্যে তাদের অবদানকে খুব কম হিসাবে দেখা হয়।
খারাপ যোগাযোগ
গুজব কলটি উষ্ণ করছে কারণ স্বচ্ছ যোগাযোগ নেই। উত্সাহ এবং অন্তর্নিহিত উত্সাহিত হয়।

ইন্টেলের প্রাক্তন প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা অ্যান্ডি গ্রোভ তাঁর বইয়ে দাবি করেছেন কেবলমাত্র প্যারানয়েড বেঁচে থাকা (জার্মান: কেবলমাত্র প্যারানয়েডগুলি টিকে আছে) যে সামান্য প্যারানোইয়া প্রয়োজনীয়। কেবলমাত্র এইভাবে সংস্থাগুলি যথাযথ যত্ন নেবে এবং পরিবর্তনে দ্রুত প্রতিক্রিয়া জানাবে।

অন্যান্য সফল নেতারাও সেভাবে দেখেন। উদাহরণস্বরূপ ক্যাথরিন উলরিচ, স্টার ফটোগুলির জন্য অন্যতম বৃহৎ সংস্থার শাটারস্টকের প্রধান পণ্য কর্মকর্তা:

আমি সবসময় একটু বিড়বিড় হয়ে যাব। আমি প্রায়শই ভাবছি যে গ্রাহক সেখানে আরও ভাল পণ্য খুঁজে পেতে চলেছে কিনা। হতে পারে এটি আমাকে অদ্ভুত শোনায় তবে প্যারানোইয়া এমন একটি শব্দ যা আমাকে শীর্ষে রাখে।

বৃহত্তম বৈদ্যুতিন বিনিময় নাসডাকের ভাইস চেয়ারম্যান ব্রুস অস্ট একমত হয়েছেন:

পরানোয়া ভাল। পারানোইয়া আপনাকে আপনার প্রতিযোগীদের সম্পর্কে ভাবতে বাধ্য করে এবং এটি আপনাকে আরও উন্নত করতে চলেছে।

অধ্যয়ন দ্বারা প্যারাওয়েয়া উপকারিতা

চীনামাটির বাসন বাক্সের জননী হিসাবে পরানোয়া - এটি প্রতিদিনের প্রতিযোগিতায় পরিচালকদের ক্ষেত্রে প্রযোজ্য, তবে বিশেষত নতুনদের ক্ষেত্রে প্রযুক্তিগত উন্নয়ন। গ্রোভ 1996 সালে তাঁর কথায় কিছু প্রত্যাশিত বলে মনে হয়েছিল যা অধ্যয়ন সমর্থন করে:

হামবুর্গের কেহনে লজিস্টিক বিশ্ববিদ্যালয়ের মনোবিজ্ঞানী নীলস ভ্যান ককেকবেকে তাঁর গবেষণার জন্য ৪৪১ জন কর্মচারী পর্যবেক্ষণ করেছেন বিভিন্ন সংস্থা এবং অবস্থান ছয় মাস ধরে। প্রশ্নাবলীর সাহায্যে পরীক্ষার বিষয়গুলিকে বিভিন্ন স্তরে বিভক্ত করা হয়েছিল aran

এটি দেখতে পেল যে প্যারানোয়ার স্তর কর্পোরেট শ্রেণিবিন্যাসের অগ্রগতির সাথে সম্পর্কিত corre এটি সত্যিকারের সাথে করা দরকার যে সফল ব্যক্তিরা অন্যান্য লোকের চেয়ে স্ব-পর্যবেক্ষণ, অর্থাৎ স্ব-নিয়ন্ত্রণ, স্ব-পর্যবেক্ষণের প্রতি অনেক বেশি ঝোঁকেন।

এই বৈশিষ্ট্যটি ভৌগলিকতার সাথে নিবিড়ভাবে সম্পর্কিত, তাই কেউ বিশ্বাস করে যে কেউ একটি সংস্থায় কতটা উত্তম পদক্ষেপ নিয়েছে তার উপর তার প্রভাব রয়েছে। কারণ এর অর্থ হ'ল অলৌকিক লোকেরা সর্বদা সবচেয়ে খারাপ হিসাবে গণ্য হয় এবং তাই সব ক্ষেত্রেই আসলে ভাল প্রস্তুত হয়