পারস্পরিক ক্ষতি: অপরাধমূলক কৌশলটি এভাবে কাজ করে

কন্টেন্ট

• পারস্পরিক ক্ষতি: অনুকূলে এবং অপরাধবোধের অনুভূতি
• পারস্পরিক মূল্যায়ন মূলনীতির দুটি দিক
• পারস্পরিক মূল্য নীতি দিয়ে কারসাজি
• এভাবেই আপনি পারস্পরিক ক্ষতিপূরণ নীতি থেকে বাঁচতে পারবেন
• এর প্রভাবগুলি বিবেচনা করুন
• না বলুন এবং অস্বীকার করুন
• আপনার অপরাধবোধ সিদ্ধান্ত নিতে দেবেন না
• উদাহরণ দ্বারা নেতৃত্ব
• অন্যান্য পাঠকরা এই নিবন্ধগুলি আকর্ষণীয় মনে করেন

দ্য প্রতিদানের মূলনীতি আপাতদৃষ্টিতে সহজ বাক্যে সংক্ষিপ্তসার পাওয়া যায়: তৃতীয় - তবে প্রতিশোধের চিন্তাধারা বা অন্যকে কিছু দেওয়ার জন্য আকাঙ্ক্ষার অর্থে নয়, তবে খুব ইতিবাচক আকারে। এটি মানুষের প্রয়োজন সম্পর্কে, ক সামাজিক মিথস্ক্রিয়া ভারসাম্য অর্জন. জটিল মনে হচ্ছে, তবে এর সত্যিকার অর্থেই এর অর্থ হ'ল আমরা না কেউই সদ্ব্যবহার করতে চাই, না আমরা এমন একজন হতে চাই যা নির্লজ্জ ও অনিয়ন্ত্রিতভাবে অন্য কারও সুবিধা নেয়। পরিবর্তে, নামটি হিসাবে বোঝা যাচ্ছে, বিনিময়টি পারস্পরিক স্বীকৃতির ভিত্তিতে হওয়া উচিত। যাইহোক, এই জাতীয় রাষ্ট্র প্রতিষ্ঠা করা এত সহজ নয় এবং পারস্পরিক মূল্য নীতিটি প্রায়শই অপর ব্যক্তিকে হেরফের করতে ব্যবহৃত হয়। আমরা ব্যাখ্যা করি, পারস্পরিক নীতি কীভাবে কাজ করেকেন এটি এত কার্যকর এবং কীভাবে নিজেকে এর সাথে অশান্তি থেকে রক্ষা করা যায় ...

পারস্পরিক ক্ষতি: অনুকূলে এবং অপরাধবোধের অনুভূতি

অন্য কারও কাছে owণী হওয়া অত্যন্ত অস্বস্তিকর হতে পারে। আমাদের অনুগ্রহ বা উপহার পাওয়ার সাথে সাথেই এই অনুভূতিটি উত্থাপিত হতে পারে - বা সময়ের সাথে সাথে এটি বাড়তে এবং দৃ strengthen় করতে পারে যখন আমরা ক্রমবর্ধমানভাবে বিশ্বাস করি যে আমাদের ourণ পরিশোধ করার এবং ন্যায়বিচারের পরিবর্তে বিনিময়ে কিছু ফিরিয়ে দেওয়ার সময় এসেছে। পেয়ে.

এই প্রভাব মনোবিজ্ঞানের উপযুক্ত নাম আছে প্রতিদানের মূলনীতি পেতে। নীতিটি দেওয়া-নেওয়াের মধ্যে ভারসাম্য বজায় রাখার আকাঙ্ক্ষাকে বর্ণনা করে। এর পিছনে একটি দৃ need় প্রয়োজন রয়েছে এবং অনুরূপভাবে এই ভারসাম্য বজায় রাখার বা এটি কার্যকর করার তাগিদ হ'ল, তবে বাস্তবে এটি পারিশ্রমিকের নীতি অনুসরণ করা ছাড়া সহজ কিছু।

সমস্যা এক নম্বর ইতিমধ্যে এটি অসংখ্য পরিস্থিতিতেযার মধ্যে আপনি নিজেই অনুগ্রহ করতে পারেন বা অন্য কারও debtণ পেতে পারেন। সহকর্মী আপনাকে কোনও প্রকল্পে আপনাকে সমর্থন করার জন্য একটি কাজ গ্রহণ করে, আপনি আপনার অফিসের প্রতিবেশীকে কাজের পরে আপনার সাথে নিয়ে যাওয়ার এবং বাসায় রেখে দেওয়ার প্রস্তাব দেন কারণ তার ট্রেনটি বিলম্বিত হয়েছে, আপনাকে কফির জন্য আমন্ত্রিত করা হয়েছে বা কেউ আপনাকে দিতে অগ্রাধিকার দেয় একটি গুরুত্বপূর্ণ উপস্থাপনা এবং এইভাবে মনোযোগ অর্জন করতে এবং, যদি সফল হয় তবে কয়েকটি গৌরব অর্জন করে

এমনকি ছোট ছোট জিনিসগুলি পারস্পরিক নীতিকে উত্সাহিত করতে পারে এবং একটি তৈরি করতে পারে ইঁদুর লেজ না শেষ বিকল্প পক্ষপাত এবং অপরাধবোধ অনুভূতি।

পারস্পরিক মূল্যায়ন মূলনীতির দুটি দিক

পারিশ্রমিকের নীতি বেশিরভাগ মানুষকে একত্রে আবদ্ধ করে। সামাজিক মিথস্ক্রিয়া ন্যায্য এবং ভারসাম্যপূর্ণ করা এটি গভীরভাবে মানুষের প্রয়োজন। এটি একদিকে কাজ করে স্ব সুরক্ষা। যারা কোলন কার্নিভালে উটের মতো আশেপাশে নিক্ষেপ করেন তারা দ্রুত তাদের ব্যক্তিগত সীমাতে পৌঁছবেন এবং ক্রমশ নিজেদেরকে অভিভূত করবেন। সময় এবং শক্তি সীমিত সংস্থান - এবং আপনার নিজের প্রয়োজন, বিকাশ বা সমস্যার যত্ন নেওয়াও প্রয়োজন।

অন্যদিকে, পারিশ্রমিকের মূলনীতিটি পছন্দ হওয়ার আকাঙ্ক্ষায় ণী এবং একটি গ্রুপে সংহত হতে। যে কেউ কেবল এটি নিতে চায় অন্যকে আপত্তি করে এবং নতুন পরিচিতিগুলির জন্য নিয়মিত চারপাশে তাকাতে হয়, অন্যরা সম্পর্ক কীভাবে একতরফা তা লক্ষ্য করার সাথে সাথে তাদের তত দ্রুত তাদের দিকে তাকাতে হয় ks

সাধারণত ধরে রাখুন লেন - দেন অনেক লোকের জন্য দাঁড়িপাল্লা, তবে অবশ্যই সর্বদা চরম আকার রয়েছে যা ভারসাম্য বা পারস্পরিক ক্রিয়াকলাপ সম্পর্কে আর নেই।

একদিকে, সেগুলি রয়েছে অক্লান্ত দানকারী। তারা প্রচুর পরিমাণে বিনিয়োগ করে এবং বিনিময়ে কোনও কিছুর প্রত্যাশা করে না - এটি অন্যকে কিছু দেওয়ার জন্য তাদের আনন্দ এবং তৃপ্তি এনে দেয়। দাতারা কেবল তখনই খুশি হয় যখন তারা অন্যকে খুশি করতে পারে - যা অন্যের কল্যাণকে নিজের থেকে .র্ধ্বে রাখলে একটি বড় অসুবিধা হতে পারে।

একটি বিশেষ ফর্ম এটি ডোরোম্যানিয়া, একটি অবসেসিভ-বাধ্যতামূলক ব্যাধি, যা নিজেকে সত্যই প্রকাশ করে যে অন্যান্য লোককে অনেকগুলি বা কখনও কখনও খুব ব্যয়বহুল উপহার দেওয়া হয়।

দাতা ছাড়াও, আছে ক্লাসিক গ্রহণকারী। তিনি পারিশ্রমিকের মূলনীতিটির সত্যই চিন্তা করেন না, অন্যের কাছ থেকে যথাসম্ভব পেতে আগ্রহী তিনি। নিজেই কিছু করুন, অনুগ্রহ ফিরিয়ে দিন, বা অন্যকে নিঃস্বার্থভাবে সাহায্য করুন? এটি গ্রহণকারীর কাছে সম্পূর্ণ বিদেশী। তিনি নির্লজ্জভাবে অন্যের সুবিধা গ্রহণ করেন - এবং সামাজিক সম্পর্কের অভাবের জন্য এটির জন্য অর্থ প্রদান করেন কারণ তিনি দীর্ঘমেয়াদী সম্পর্ক বজায় রাখতে পারবেন না।

পারস্পরিক মূল্য নীতি দিয়ে কারসাজি

তবে পারিশ্রমিকের মূলনীতিটি কেবল তাত্ত্বিক জ্ঞানের চেয়ে বেশি। এটা কারসাজির ঘন ঘন উপায়। এবং আপনি হতবাক হয়ে যাওয়ার আগে এবং ভেবেছিলেন যে কারা আপনাকে ব্ল্যাকমেইল করেছে বা অপরাধের অনুভূতি দিয়ে ব্ল্যাকমেল করেছে বা প্রভাবিত করেছে, আপনার প্রথমে তাদের সাথে যোগাযোগ করা উচিত নিজস্ব নাক ধরা

আপনি সম্ভবত ইতিমধ্যে নিজের পক্ষে একটি অনুগ্রহ করেছেন, অন্তর্নিহিত উদ্দেশ্য নিয়ে যে এটি যদি খুব কার্যকর হয় তবে the তোমার কাছে কিছু আছে। সম্ভবত আপনি কোনও সহকর্মীর সাথে শিফট বদল করেছেন কারণ আপনি ইতিমধ্যে জানতেন যে আপনার শীঘ্রই একটি সময় সমস্যা হবে এবং অদলবদল করতে হবে। এটি অগত্যা দূষিত অভিপ্রায় নয়, তবে কমপক্ষে এটি গণনা করা হয় এবং বেশ হেরফের হয়।

অন্যরা পারস্পরিক কর্মসূচির নীতিটির প্রভাব প্রায় পেশাদারভাবে ব্যবহার করে। আলোচনার ক্ষেত্রে, উদাহরণস্বরূপ, এটি অন্য ব্যক্তির কাছে আরও ছাড় দেওয়া, তার কাছে যাওয়ার এবং এটির জন্য একটি প্রায়শই ব্যবহৃত কৌশল অপরাধবোধ সৃষ্টি করা। যদি এটি সত্যিকারের গুরুত্বপূর্ণ দিকগুলিতে আসে তবে অন্যের উচিত অনুগ্রহ ফিরিয়ে দেওয়া এবং ঘুরেফিরে আপস করা - যা সর্বোত্তম ক্ষেত্রে দৃশ্যের তুলনায় উল্লেখযোগ্য পরিমাণে বড় এবং আপনার নিজের লক্ষ্য অর্জনের দিকে পরিচালিত করে।

বিক্রেতারা পারস্পরিক নীতিও ব্যবহার করেন, উদাহরণস্বরূপ যখন তারা বিনামূল্যে ছোট নমুনা বিতরণ বা ছাড় দিতে। গ্রাহক দোষী বোধ করে এবং অপরাধবোধকে কাটিয়ে উঠতে ক্রয় করে।

আপনি যদি পুরো বিষয়টিকে চূড়ান্ত দিকে নিয়ে যান, আপনি দ্রুত এতে জড়িত থাকতে পারেন সমালোচনা গুরুত্বপূর্ণ পয়েন্ট পারিশ্রমিকের মূলনীতিটি সন্ধান করুন: নিঃস্বার্থ বা নিঃস্বার্থ কর্মের মতো কিছুই নেই, কারণ আপনার নিজের ক্রিয়াকলাপ অন্য পক্ষের পক্ষ থেকে কমপক্ষে দৃ strong় প্রতিক্রিয়া ব্যক্ত করে - এটি চাওয়া হোক বা না হোক, খোলা রেখে দেওয়া হবে। এমনকি সহায়তার নিরীহ প্রস্তাবটিকে হেরফের হিসাবে ব্যাখ্যা করা যেতে পারে, যেহেতু বন্ধু বা সহকর্মী তখন আপনার debtণে থাকে এবং এটি নিষ্পত্তি করার তাগিদ অনুভব করে।

এভাবেই আপনি পারস্পরিক ক্ষতিপূরণ নীতি থেকে বাঁচতে পারবেন

আপনি এটি করতে পারেন এমন অনেকগুলি উপায় রয়েছে আপনার নিজের উপকারের জন্য পারিশ্রমিকের মূলনীতি ব্যবহার করতে এবং প্রয়োগ করতে সক্ষম হন। একবার আপনি কীভাবে কাজ করেন এবং প্রতিক্রিয়া জানেন এবং বুঝতে পারলে আপনি সেই সীসাটিকে লক্ষ্যবস্তুভাবে প্রভাবিত করতে ব্যবহার করতে পারেন। উদাহরণস্বরূপ, আপনার যদি এমন কোনও বন্ধু থাকে যা সবসময় তাত্ক্ষণিকভাবে কোনও offণ পরিশোধ করে দেয়, যখনই আপনার বড় অনুগ্রহের প্রয়োজন হয় তখন নিজেকে অপরাধী মনে করা সহজ।

তবে এটি অনেক বেশি কঠিন বিপরীত: পারস্পরিক সামর্থ্যের নীতি থেকে আপনি কীভাবে বাঁচতে পারবেন এবং অন্যকে আপনাকে চালিত করা এবং দাবারের মতো টুকরো টুকরো করার মতো ঠেকাতে বাধা দিতে পারেন? আগাম সতর্কবাণী: এটি কোনও ক্ষেত্রেই সহজ হবে না, কারণ অনেক লোক অন্যকে অপরাধী বানাতে খুব অভ্যস্ত এবং পারস্পরিক ক্ষতিপূরণ চক্র থেকে বেরিয়ে আসতে কিছুটা প্রচেষ্টা নেওয়া দরকার।

তবে এটি অবশ্যই সম্ভব। এইগুলো পরামর্শ সাহায্য করতে পারি.

• এর প্রভাবগুলি বিবেচনা করুন

  প্রথম গুরুত্বপূর্ণ পদক্ষেপটি পারস্পরিক সামঞ্জস্যের মূলনীতিটি ভুলে যাওয়া নয়, তবে সর্বদা তার প্রভাবগুলি মাথায় রাখা। এটি আপনাকে কোনও payণ পরিশোধ করতে বাধা দেবে না, তবে এটি আপনাকে আপনার পছন্দ সম্পর্কে আরও সচেতন করবে। বিশেষ করে আলোচনায়, আপনি earlyণের জালে নিজেকে না পড়ার জন্য কৌশলটি শুরুর দিকে শনাক্ত করে এবং এটি মোকাবেলা করে হেরফের এড়াতে পারবেন।

• না বলুন এবং অস্বীকার করুন

  পারিশ্রমিকের নীতিটির বিরুদ্ধে কার্যকরভাবে কার্যকর তবে কঠিন: আর কখনও বলবেন না। এটি আলোচনার ক্ষেত্রে বিশেষত সত্য তবে পক্ষপাতী হওয়ার ক্ষেত্রেও। আপনি যত বেশি নিজের উপর নির্ভর করেন এবং নিজেই জিনিসগুলি সমাধান করেন, তত বেশি আপনি অন্য কারও debtণ পাওবেন।

• আপনার অপরাধবোধ সিদ্ধান্ত নিতে দেবেন না

  আপনার দোষের ভিত্তিতে সিদ্ধান্ত নেওয়ার এবং কাজ না করার বা সিদ্ধান্ত নেওয়ার তাগিদ প্রতিরোধ করতে আপনার শিখতে হবে।অন্যথায় আপনি পারস্পরিক নীতি দ্বারা নিজেকে দূর্বল করে তোলেন। যখনই কেউ আপনার পক্ষ নেয়, আপনাকে ধন্যবাদ বলুন এবং অবশ্যই সম্পূর্ণ স্বার্থপর হবেন না - তবে নিজেকে দোষী মনে করার কারণে আপনার নিজের ইচ্ছার বিরুদ্ধে কাজ করতে হবে না।

• উদাহরণ দ্বারা নেতৃত্ব

  অন্য কারও জন্য চক্রটি ভাঙার এবং পারস্পরিক ক্রিয়াকলাপটি বন্ধ করার জন্য অপেক্ষা করবেন না। এটি নিজে করুন এবং উদাহরণ দিয়ে নেতৃত্ব দিন। উদাহরণস্বরূপ, জোর দিয়ে বলুন যে আপনার সাহায্যের বিনিময়ে আপনি কোনও কিছুর প্রত্যাশা করবেন না বা অন্য ব্যক্তি যদি তাদের অপরাধবোধ কাটাতে চান তবে বিনয়ের সাথে এটিকে প্রত্যাখ্যানও করবেন।

অন্যান্য পাঠকরা এই নিবন্ধগুলি আকর্ষণীয় মনে করেন

• পারস্পরিক প্রভাব: তাত
• একটি আপস খুঁজুন: সীমা নির্ধারন করুন!
• লোভের বিপদ: জালিয়াতি কি উত্সাহ দেয়
• চাকরিতে প্রতিদ্বন্দ্বিতা: আপনি কি প্ররোচিত হতে পারেন?
• নৈতিক বিপত্তি: চাকরিতে নৈতিকতা ও নৈতিকতা
• বিনয়: সহানুভূতির ক্যারিয়ার হত্যাকারী?
• বিনয়ের শক্তি: যে নিজেকে ছোট ছোট করে তোলে